股权激励；每年多次外出学习、培训等
1监督管理日常教学教务工作，确保团队的高效完成教学教务任务与目标；
2教学团队的监督和考核评价体系的执行，定期对教学质量进行跟踪并反馈；
3主导开展各中心教研活动，把握教学方向，为新课程、新产品研发提供方案；
4确保家长能保持最高的满意度，提供最好的服务，保证高质量教学服务；
5教师团队招聘，最优化团队资源配置；
6培训和支持团队成员，提高教师的综合素养与技能，帮助自我职业发展；
7教学团队建设，维持优秀的团队与员工稳定性，控制人员流动率；
8配合中心完成销售指标，维护和保持学生基数的增长势头；
9在应对和处理紧急和投诉事件时，能做最坚实的后盾。
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